公司名称：深圳市泛特宏景咨询有限公司

目前依靠自身产品价格优势获得生存和发展的企业依然比比皆是，这就促使企业对产品的成本控制尤为重视，但很多企业在成本控制的思路和方法上往往出现偏差(比如：为降低成本而忽视产品的品种、质量、创新，忽视成本的基础管理工作，成本分析体系不完善，不重视“隐没成本”，成本考核不到位，未实施全过程成本管理等等)，导致企业成本的管控与企业的战略脱节、无法实施企业成本计划、难以对决策者做出有力支持等，最终难以达到通过成本控制实现企业更大经济效益的目的。

　　常说思路决定出路，企业在成本控制运作成本管理前，应当建立正确的成本控制思路。因为国际形式在变、国家政策在变、市场需求在变、企业的供应量在变，这就需求企业管理者应当建立适应变化的管理意识和理念，形成新的管理思路。