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威海餐厅收银管理系统微信订餐

发布时间:2017年10月11日

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好食好客小编为您解读餐饮创业老板应注意的军规:
老板的精力和时间要花在最重要的事上
餐饮啊,真的是百业之王,看起来浑身是宝,做起来才发现满身漏洞。 你以为是个低门槛的行业,进来才知道有可能让你净身出户。入行后你会发现,耗费你精力和时间,绊倒你的恰恰是那些看起来不起眼的小事 ,比如,和厨师吵架,亲自上手捣辣椒,以及更多……供应威海餐厅收银管理系统微信订餐
但创业者比交学费更重要的事,是精力和时间花在最重要的事上,要习惯计算投入产出比 ,一
点一滴创造价值,而不是一点一滴内耗创业的精力和时间。

做决策时,常识通常最靠谱
当问到对进入一个新的市场如何做判断时,巴奴毛肚火锅创始人杜中兵的回答令我印象深刻。
他说:当你要进军一个新的市场时,一定有人会从风险层面有N多考虑,其实所有的担心都指向一个结果,就是:这事别干。我们该如何应对这些“好意的劝告”? 供应威海餐厅收银管理系统微信订餐
最终你还要问自己,这是不是你战略上升和品牌势能累积的需要?然后你再问几个基本的问题,比如:那里的消费者吃不吃火锅?想不想吃更好吃的火锅?巴奴的火锅好不好吃?如果这三个基本问题没有问题,那就是做的快慢问题,不是生死问题。 除非天要灭你,否则你还有什么理由不做。
——这种做决策的考虑逻辑,是不是特别普通,特别常识,但又特别基础?
其实,定战略,做决策也往往不需要高大上的理由,而恰恰是回归初心的常识。常识就是客观存在,就是自然规律。

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