公司名称：深圳市前海云岸互联网金融服务有限公司

　　经销商管理系统开发【孙经理159-8614-8862微、电】会员管理软件开发、会员管理平台开发、会员管理模式开发、会员管理软件定制、会员管理模式定制、会员管理系统定制、会员管理平台搭建

　　动态的供求关系一体化不是站在单一企业的立场，也不是从一个行业的角度出发，而是从整合产业的角度，以客户需求为核心，如何利用信息技术手段，将所有相关方利益整合为一体，成为共生共荣的体系。这个体系就是将有形的物和无形的服务，以追求*佳的方式进行配置，打通供需两大系统，Uber如此，滴滴打车如此，尚品宅配如此，陕鼓动力如此。小米手机如此，凡是成功者，将消费者视为一个非常理性的需求者，作为一个系统来对待

　　痛点一：销售团队各自为王，军心涣散，缺少凝聚力

　　经销宝客户中有一食品快消销售团队，原来一直都是各自负责自己的业绩，缺少沟通和交流，缺乏团队凝聚力，因而销售业绩很难提升上去。

　　解决之道

　　经销宝针对其具体情况，指导其销售团队通过使用经销宝移动互联网营销云管理平台，快速实现了网上互联互通，各项业务数据等信息更加公开透明；同时经销商通过经销宝对各项销售数据进行统一管理，一方面根据销售业绩情况更好地实现绩效管理赏罚分明，一方面通过大数据分析为决策提供更科学的依据。在使用经销宝一段时间之后，此食品快消销售团队明显增强了相互协作，焕发出新的生机，业绩也开始蒸蒸日上。

　　痛点二：产品知名度差，市场无法突破云南一土特产经销商，产品属于无名氏，没有品牌只有品类。在云南尚还有市场，一旦走出云南就面临巨大压力，处处受限。终端陈列也掉到了末位淘汰的货架底端，眼看市场即将沦陷。

　　解决之道

　　经销宝通过为其业务员配置的经销宝POS机和经销宝移动营销管理云平台，帮助其有效把控对终端门店人员以及产品铺货情况和数据的管理，帮助管理层找到其薄弱环节，使业绩快速反转。

　　痛点三：竞争压力大，缺少商机，销路打不开

　　河北一休闲食品经销商代理的产品虽多，却无特色主打产品，销售业绩平平，缺少商机，销路打不开。

　　解决之道

　　经销商通过使用经销宝移动云管理平台，对实地调研客户的相关数据进行了大数据分析之后，制定了更加科学系统的营销策略，并通过经销宝对业务人员执行战略规划情况进行监督管理。不久其代理的产品迅速打开了销路，赢得了市场。

　　痛点四：销售渠道问题题频频凸显，渠道拓展不畅

　　河南一家土特产经销商，产品销售差，拓宽销售渠道困难重重。

　　解决之道

　　经销宝的管理员系统，有效帮助快消