公司名称：土木金华(武汉)信息科技有限公司

一款地方棋排从产品研发到上线运营，其中有非常多繁琐的细节需要注意，而这对*一次接触棋排游戏行业的创业者来说，
都是极其陌生的。小编总结了在棋排游戏运营中一些需要注意的点，希望给初次接触棋排运营的创业者和投资人一些方向。
人员配置
运营主管?1名
商务1名（兼活动策划）
运维?1名（网页设计和后台开发）
程序2名（负责C++和LUA游戏开发）
客服?2名（兼GM、论坛管理和部分宣传）
美工1名（以网站设计、游戏活动为主）
地推2?名
运营团队控制在10人以内，根据实际工作可适当增加或减少人员，减少的主要为客服缩减为1人，地推两月后再招聘。市场方
面，运营主管和商务两人足够，包含了网站策划、推广后台设计、充值渠道合作、网吧渠道合作、活动策划、寻找代理、广告
投放、异业合作等相关工作。
游戏上线前一个月的工作内容
组建团队，按上述方案安排具体配置，期间主要是团队的磨合和产品的熟悉。由于棋排游戏流动性相对网游较大，个人建议前
期可组织一次集体活动，鼓舞员工，做好作战的准备。
网站的策划
运营主管提出策划案，网站版块主要包含新闻中心、下载专区、个人中心、用户充值、客服中心、玩家论坛、游戏商城、代
理（推广）中心。
充值渠道合作
由于现在受国家支付政策的影响，个人的支付接口已经很难申请下来了。建议使用微信或支付宝的官方支付接口。
管理后台设计
涉及游戏相关的数据监控、日志管理、游戏管理等内容，主要是为了满足游戏上线时运营效果的监测，后期可根据运营情况
再添加其他细分功能。
制定上线运营方案
包括运营的整体规划、上线活动，同时了解团队成员的工作情况，保证方案实施上工作的协调和先后次序。如果有导致时间冲
突的活动方案重新评估设计。尽量做到每个方案能按时准确上线，否则对运营而言，是个失败的开始。
游戏系统性测试?
棋排游戏没有内测封测的，一般直接公测，所以在计划的上线日前几天时间尽量安排人员测试，发现潜在BUG并及时修正，同
时程序和运维要制定预备方案，对于正式上线可能出现的情况、处理方案以及需求人员做详细的描述，以备不时之需。
这个阶段主要以对内工作为主，架设平台、完善游戏、建设后台，基本建立游戏的横向框架，特别值得注意的是：如果产品还
有重大缺陷未改过来，切勿急于上线，这个对任何平台都是一样，棋排游戏最重要的是用户体验，否则别的玩家干吗放着QQ、
联众、边锋那么知名的平台不玩来玩你的游戏，急着把不成熟的产品交给玩家只能是毁了自己。
游戏上线起一个月的工作内容
这个阶段主要是游戏正式上线，各部门人员处于高