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免费试用+免费演示,黑湖小工单车间报工管理系统,如何影响一家工厂的命运?

发布时间:2024年05月09日

详细说明

加工一套产品所需的设备多,工序多,调度员必须熟悉所有生产设备,才能安排好生产计划。一旦任务单多了,派工容易乱,出差错,耗时间。

传统的纸质化报工、派工单据填写工作量大,且容易字迹不清,不易保存。或是EXCEL,查询统计不方便,很多中小制造业工厂车间想做数字化生产派工单代替EXCEL、纸质化的报工派工单。

解决方案



“黑湖小工单”生产报工系统,搞定工厂生产报工闭环。实现手机端便捷报工、实时监控生产、精准核算绩效,生产进度一目了然,快速实现车间数字化。



1、系统的工单任务中心直接代替传统的“微信消息、纸质表单记录”等低效的管理模式:在工单管理中心自动或手动创建工单任务并标注优先级,灵活安排人力资源进行生产。

在创建工单任务时,可以添加产品生产图纸,并将整体工序进行拆分和派工;每人每天的生产量和生产质量等,都通过系统快速报工记录和反馈,整个生产全流程记录,并实时同步。



2、安排生产下达和生产派工时,不需要跑到多个生产线挨个传达,只需要在系统中将生产具体任务生成下达单,并指定接受任务人员查看即可。当工单、报工任务进度有变化,将自动给相关人员推送通知。





同时,会自动拆解订单整体生产工序;规范生产作业流程。





解决的问题:



1、减少了由于安排不当,产生的等待时间和人力浪费。



2、规范工人的作业流程,减少大量的沟通成本,避免因信息同步偏差而导致的生产错误。



3、科学的派工安排,加快了工序流转,减少了待周转区的物料。



4、所有报工、派工数据都记录在系统里,可实时获取和查看、追踪到生产进度、不良分析、工单趋势、异常工单等,方便分析改进。



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