公司名称：沧州联冶

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临沧声测管针对以上的问题，应该从以下几个方面进行入手提高临沧声测管行业环保的执行力和持续性。
1、奖惩并重，环保政策和财政支持促进企业实施环保改造。
2、从环保部、工信部、发改委乃至地方政府和银行税收等监管机构上下一体，形成全方位、多层次的环保监督机制体系，监管重点不仅仅注重“装备”，更加注重“效果”，让环保成为临沧声测管企业生存发展的*一先决条件。
3、完善相关环保法律法规体系，利用法律法规约束机制，真正履行“谁开发，谁保护，谁污染，谁治理”的环保基本原则。
4、做好相关环保系统人才队伍建设和储备。
5、加强国内外临沧声测管行业环保技术和管理等方面交流，吸收引进国外临沧声测管企业先进的环保技术、设备及管理经验。
6、加大对环保产业的扶持和促进力度，加大环保研发，开展新能源和废弃物利用的研究，促进临沧声测管业发展循环经济，为临沧声测管业绿色环保注入持久动力。
总之，临沧声测管工业的环保治理需要标准和监管体系并行，需要上下一体形成全方位、多层次的环保监督机制体系，加强相关标准的执行力、监管力和法律法规制裁，只有这样，才能从根本上利用环保武器来对临沧声测管行业造成的雾霾和环境污染进行挑战，也才能从根本上解决临沧声测管工业不公平的竞争机制和临沧声测管工业的产能过剩问题。
　*一个变化是中国临沧声测管行业的供需关系从短缺变为严重过剩，甚至过去供应短缺的薄板、取向电工钢等高端产品也开始出现过剩。临沧声测管企业的激烈竞争给营销工作带来了不小的压力。同时，这种过剩也影响了钢材出口。近年来，我国钢材出口竞争激烈，贸易摩擦与日俱增，越来越多的国家对中国钢材产品采取了贸易保护措施。
第二个变化是下游行业的转型升级和需求的多样化，对钢材的品种质量、功能、成本、供应链管理、节能减排等提出了新的要求。以汽车行业为例。2013年，我国的汽车产量超过2200万辆，汽车行业的发展对汽车钢的需求也发生了变化。
第三个变化是临沧声测管供应全产业链的金融化，使临沧声测管企业的生产经营面临更大风险。以铁矿石为例。在金融危机以前，钢厂和矿山之间采取年度谈判、长协供应的机制。这意味着钢厂能够锁定全年的原料成本。但在铁矿石改为短期甚至指数定价之后，这种方式被打破了。在销售市场变化的同时，原料采购市场也发生巨大的波动。在这个过程中，临沧声测管企业的盈利很难按照预期的方向变化，生产经营的风险加大。并且，在铁矿石价格剧烈波动的情况下，临沧声测管企业不能像过去那样接长单，因为一旦原料价格波动太快，会给企业带来巨大的损失。而不签长单，对于长流程生产工艺的临沧声测管企业来说，就少了一个产销平衡的重要保障。