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BPM(业务流程管理)和管理系统对比

发布时间:2016年09月18日

详细说明

  企业中流程无所不在,传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么BPM和管理系统的区别是什么呢?

  Ultimus中国和香港区总经理阳皓这样说:“ERP只是一种特定的应用,而BPM则是一个平台,在这个平台上你可以搭建自己的应用。”

  Ultimus中国和香港区总经理阳皓认为企业的流程可以分为三种:一种是通用的、逻辑性很强的流程,例如财务流程,库存管理流程,在任何地方都是相同的,这些流程可以做成一个固定的应用。第二种是企业独特的,并且逻辑性也很强的流程,例如订单流程,每个公司都会根据自身的特点和行业特性制定不同的流程,而这就非常适合用BPM;第三种就是临时的流程,没有什么逻辑性。

  也就是说ERP、CRM等这些管理系统固化了一些*佳实践的流程和管理方法,因此如果需要改动通常比较困难。而BPM天生就是为了流程变动而设计的,它可以在系统内轻松地改变流程,而不需要重新的编码。同时BPM处理的流程并没有成型的模式在里面,BPM工具本身也提供了优化工具,从而帮助使用者站在业务的角度来不断的优化流程,从而达到*佳的效果。

  BPM强调端到端的流程,其中包括两个重要参与元素,系统和人。

  有些流程需要跨越不同的价值链单元,例如不同的部门或者供应链上不同的伙伴,这就需要打通不同的应用系统,实现这些系统之间功能和数据的连通,就需要BPM来完成。

  另外,BPM一个重要的特点就是在流程中引入了人的因素,并把人作为重点关注的对象。BPM与EAI*重要的区别就是,BPM更强调人的交流,包括人与人的交流,以及系统和人之间的交流。

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