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当前各种名头的游学项目数不胜数,怎样去游学,不少内容看起来也是相当精彩,但为何参加过游学项目的,尤其是高管游学项目的评价,褒贬不一?

问题便归结于如何去“学”上,让孩子带着“问题”去游学?如果不带着深思熟虑的问题与目的参加,那么再精彩的游学项目也只是一次普通的“旅游”而已。

对于这点,李小田有着很深的感触。在参加游学之前,他有着非常清晰的目标。因此,在当下大宗商品价格波动剧烈、国内企业发展遇瓶颈的境况下,这样“重量级”的游学盛宴对袁顾明而言具有“拨开迷雾”的意义。

在与这些金融巨头对话的过程中,袁顾明并非一味地“崇拜偶像”,而是更细心地观察。他告诉记者,在与巴菲特对话时,他便观察到“股神”也在转型。

伯克希尔的早期阶段,来自股票市场的收益占有80%、直接投资占20%。经过几十年的变迁,股票市场的利润所占份额越来越少。从实业上获得的利润,包括能源、制造业、铁路运输等远远超过了股票收益。

“我认为,金融投资巨头伯克希尔已经转型为一家控制了美国乃至全球的衣食住行等领域的重要实业巨头,现在的伯克希尔不只在二级市场呼风唤雨,在一级市场广泛而坚实的布局使公司在抵御不确定因素和经济周期等风险的能力加强了,给公司带来更加稳定可期的发展机遇。”袁顾明告诉记者,伯克希尔这些年在投资方面的战略布局非常值得借鉴,“公司发展应顺应面向全球经济发展的核心趋势,主动调整和适应,大时代下的投资应像伯克希尔这样兼顾一二级市场间的平衡”。

在游学过程中,袁顾明也始终保持着清醒的头脑,“研究和借鉴国外的经验,并不意味着中国必须完全照搬国外的发展模式,我们需要探索出一条符合中国市场需求的大宗商品发展之路。随着‘一带一路’战略的不断落实、经济结构的转型,借鉴先进经验顺势而为,做大做强服务型国际化交易平台,努力为投资者提供更好的服务和体验,从顶层设计上充分保障投资者权益”。

对于究竟应该怎样游学,中国另一位企业家的经验或许更有说服力,那便是越“游”越远的万科集团董事会主席王石。
从哈佛到剑桥,王石的游学计划要比袁顾明等人长得多,因此对于应该如何“正确”游学,王石有着自己的一番感悟。
“首先,价值观很重要,如果要和国际化对接,路会越走越宽。其次,(游学)从工具论来说也很重要,但不是具体问题该如何解决,而是方法论。”王石表示,自己通过这些年的游学经历有了很大的改变,更多的是方法论上的改变,他的思维方式变得更有条理,逻辑性更强。

游学模式更重要
尽管短短的一次游学,并不能对所有参加的人都产生重大影响,但这种身临其境的体验却在许多人心中埋下了种子。对于商学院而言,将游学计划纳入整体课程内容,也成为吸引学员的一大手段。

“我比较几所商学院的MBA项目,其中游学项目是否有特色,性价比是否高,是考量的一个因素。”上海的一位姓倪的企业市场总监在接受《国际金融报》记者采访时指出,“如今正值各大院校的招生季,我也接到了不少一线商学院招生人士的电话,他们在宣传自己的项目时,都会提到游学项目,有些只需要我支付来回机票就可以参加了,这的确比较诱人。”

在商学院的各类招生宣传中,国际化教育包括多种形式,如境外交换生计划、海外修学游学、世界名校课程体验、海外模块实践等,而相关的游学时间短则一个星期,多则半个月。

以上海交通大学安泰经济与管理学院MBA项目为例,自2012年起,交大安泰每年都会组织MBA学员海外游学项目,并根据学员需求量身制定游学考察的行程和安排。在一些国际合作项目中,游学计划也被当作吸引学生的重点圈出。比如, 2016年9月入学的同济-曼彻斯特双学位MBA项目和同济-凯斯西储MBA/金融硕士双学位项目都在招生章程中明确指出含有海外游学计划。