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有任何疑问请拨打24小时客服电话 15830890239 400-8628-010 以家具行业为例分析

家具行业多数企业采用受益者推动这种模式。

在家具行业，通常大、中型企业首先选择GB/T19009-ISO9001《质量体系--设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》来建立质量体系，用于证实该企业的设计和生产合格产品的过程控制能力;中、小型企业多选择GB/T19002-ISO 9002《质量体系--生产、安装和服务的质量保证模式》来建立质量体系，用于证实该企业生产合格产品的过程控制能力。在质量体系的实施中，对照GB/T190004.1-ISO9004-1《质量管理和质量体系要素第一部分--指南》来补充和完善已有的质量体系。

家具行业中质量体系要素的重点和难点

ISO 9000族标准是用来提供一个通用的质量体系标准的核心，适用于广泛的工业行业和经济部门。一个组织的管理体系受该组织的目标、产品和具体实践的影响，因而各组织的质量体系是不同的。中国家具行业有其自身的历史背景和行业特点，各个企业的技术、设备条件和管理水平也有不同。因此，必须结合各自的特点和具体条件，在质量体系要素中，找出重点和难点，才能建立一个切合该企业和适应外部环境的质量体系。

ISO 9001质量体系有20个要素，因篇幅所限，本文仅涉及含家具行业技术和管理的重点和难点的7个要素。

(1)质量方针:质量方针是供方的质量宗旨和质量方向，内容包括企业的目标和顾客的期望要求;质量方针体现管理者对质量的指导思想和承诺，是企业质量行为准则，要求语言通俗，使各级人员都能理解和执行;质量方针牵动全局，必须由*高管理者主持制订和签发。