公司名称：复旦金融总裁班

复旦大学工商管理研修班项目特色
强大的师资阵容
本研修班主持主干课程研修的师资全部都是EMBA和MBA课程的主讲教师。
先进的教学模式
研修课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
实用的课程内容
精选的教学案例力求实用且有代表性，让学员在有限的时间内，学习和掌握课程中精华的内容，得到*大的收益。


证书授予
参加研修并经考核合格者，颁发复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班结业证明。

复旦大学高级经理工商管理核心课程班课程内容：
模块一、管理学：通过案例分析讨论，深刻理解管理的内涵和基本问题，并深入掌握管理的理论架构、过程和方式。


模块二、管理经济学：通过对本课程的研修，能更为熟练地运用微观经济分析方法来深刻剖析现实中的市场竞争与企业的各种经营决策。

模块三、企业战略管理：通过对大量案例的讨论，建立战略思维的基本架构，把握企业战略实践的核心和战略实施的关键点。


模块四、组织行为学：通过对大量案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理。


模块五、人力资源的开发与管理：通过小组讨论、案例分析等方式，了解人力资源管理工作的主要任务并掌握人力资源管理工作的主要方法与技能。


模块六、市场营销管理：通过精选案例的分析与讨论，把握营销的理论框架，深入认识国内外的营销实践，形成正确的市场营销观念，提高营销管理技能。


模块七、会计学：通过对典型案例的分析，掌握运用财务报表来分析企业状况的方法，从而能有效利用财务数据做出正确的决策。


模块八、现代财务管理;通过研讨，把握现代企业投资、融资等财务管理的知识与技能，并从财务管理的角度掌握现代资本运作的理念与实务，把握财务决策的内在机理。


模块九、信息管理与组织变革：通过研修，深入理解以信息技术为核心的科技革命为企业带来的挑战和机遇，掌握在现代商业环境下运用信息管理系统的关键知识。


模块十、营运管理：通过案例分析与探讨，系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要，以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的要求。


模块十一、商法：通过案例分析，重点把握我国的公司法、合同法、知识产权保护等重要