公司名称：马鞍山特尔特软件有限公司

目前企业已经建立了一套适应市场的营销、计划、生产和物资采购管理体系，企业局域网已经建立，硬件设置基本配备。但企业在流程管理的整体层面和流程运作层面存在较大差异,也就是说流程管理基本处于专业部门和单位自发管理阶段，内部管理不是流程管理为中心，仍然是以部门职能管理为中心，部分重视流程管理的业务部门有流程文档，很多部门、单位并没有清晰的流程，已经建立的流程也存在描述不标准、不规范的现象，流程设计不够科学，运行效率慢等问题。为了解决这些问题，进一步规范操作流程，加强过程制约，提高工作效率。构建企业流程管理系统，实现生产管理的现代化、信息化，是公司领导的共识。