公司名称：深圳汉墨管理咨询有限公司

1.概要

1.1评审的原因和目的

1.2评审的范围和依据

1.3评审的内容和方式

评审主要包括以下内容:
1)与检验检测机构相关的内外部因素的变化；
2)目标的实现情况；
3)政策和程序的适用性；
4)以往管理评审所采取措施的情况；
5)近期内部审核的结果；
6)纠正措施的分析；
7)外部机构进行的评审；
8)工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；
9)客户和员工的反馈意见汇总分析；
10)客户投诉及其处理；
11)实施改进建议的有效性；
12)资源的充分性评价；
13)风险和机遇的识别，以及应对所采取措施的有效性；
14)保证结果有效性的输出；
15)监控活动和培训；

1.4参加评审人员及评审时间

1.5本报告涉及的名称缩写：

2.管理体系运行及效果的综合评价

2.1管理体系的符合性

2.1.1管理体系文件的运行情况（质量方针、目标、程序的适用性）

2.1.2管理体系内部审核

2.1.3管理体系外部机构评审

2.2管理体系的有效性

2.2.1以往管理评审所采取措施的情况

2.2.2纠正措施的分析

2.2.3客户和员工的反馈意见汇总分析

2.2.4客户投诉及其处理

2.2.5实施改进建议的有效性

2.2.6保证结果的有效性

2.2.7人员或设备的监控活动和培训

2.2.8生物安全规章制度的执行情况（仅限有微生物领域涉及的时候）

2.3管理体系的适宜性

2.3.1与检验检测机构相关的内外部因素的变化

2.3.2工作量和工作类型的变化分析和对策

2.3.3当年对人力和设备资源充分性的分析，包括对各类资源次年的各种计划和要求

2.3.4风险和机遇的识别，以及应对所采取措施的有效性

3.结论

4.本次管理评审需要落实的内容

4.1管理体系及其过程的有效性