公司名称：重庆企金方企业管理咨询有限公司

为什么要推行5S管理/6S管理：
*：创造一个明朗舒爽的工作环境
第二：人造环境，环境育人
第三：提升企业的整体效能
效率(P： Productivity)、品质（Q： Quality）、成本（C： Cost）、交货期（D： Delivery）、安全（S： Safety）、士气（M： Morale）。
5S管理及6S管理的目标：
简单可控，工作高效便捷——为管理赋能
形象提升、成为企业*佳推销员——销售赋能
《重庆企金方企业管理咨询有限公司》；是服务全国企业管理转型升级的咨询机构，以“现场手把手教导落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务原则；专注于：5S管理、6S管理、班组管理、TPM设备管理、工厂布局规划、目视化规划、精益生产管理、目标管理、IE工程、PMC计划物控、精益物流、标准化作业、管理培训等领域的精益管理咨询。