公司名称：深圳市赛普管理咨询有限公司

产业地产发展至今，已逐渐形成总部综合体和产业综合体两大产品线，并形成住宅地产、商业地产、产业地产三驾马车并驾齐驱的态势。较高的利润回报，注定将引发各路开发商之间激烈的竞争。这竞争，将更多的集中于招商资源的竞争，而完善的招商体系搭建，将保证产业地产商在竞争格局之下的最终胜利。
通过政府、中介商务和客户交流三大平台，综合运营网络、媒体、户外、展会等，举办品牌推广、招商推广和园区内部活动的形式，宣传项目。
由于招商团队的数量和水平不一，招商可采取多种措施，如通过中介公司进行合作招商，利用相关展会和网络进行招商等。
除了整体招商策略选择，针对企业客户的生产和办公的特殊性，可有针对性的采取企业定制的原则，以满足企业发展硬性（如建筑荷载、层高、空间尺度、外立面等）和软性需求（如企业品牌形象展示需求等）。联东谷北京金桥基地项目，针对北京银谷世纪业有限公司，采取针对性的设计和规划，满足了企业在生产、办公、品牌形象塑造等方面的需求，获得了客户良好的口碑。
深圳市赛普管理咨询有限公司致力于房地产卓越管理，为客户创造并提升价值，推动中国房地产业管理发展。欢迎来电咨询