公司名称：安码（中国）流程研发中心

　　流程化项目管理解决方案既有对项目的规范化强制管控，也有对项目过程以及项目外知识共享激励的功能，强调执行的可操作性、便捷性和知识的集成性。解决方案的核心理念就是以项目计划为龙头，完善整个项目过程与阶段的控制;以流程为业务支撑，对项目各个关键业务点加以审核与规范管理;以知识为指导，将全过程中的知识以及核心知识成果加以管理，将个人知识上升为组织知识，从而加强企业核心竞争能力。

　　



　　



　　解决方案主要内容包括：

　　项目的立项;

　　项目的审批(包括评审);

　　项目计划;

　　项目预算;

　　项目进度控制;

　　项目看板;

　　项目里程碑管理;

　　项目知识管理;

　　项目结项管理;

　　项目费用管理;

　　项目采购审批;

　　项目绩效管理等;

　　项目绩效管理等。

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