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开婴童用品加盟店应注重导购技巧
　　现在婴童用品行业的市场销售额增长了不少。正是由于婴童用品行业的需求量在逐渐加大，婴童用品同行的竞争也是越来越大。在开店时怎样才能在市场上找到发展的方向，婴童用品加盟店的店面管理方法很重要，尤其是需要做好导购工作，很多初次涉足婴童用品行业的新手都在关注这个问题。在此，婴之洋母婴小编来为大家说一下导购方法。
　　婴童用品加盟店招聘适合的导购员。把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店。每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配。年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。
　　落实婴童用品加盟店总公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时专卖商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工，就现实而言，薪金才是*重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。*后，培养店长的订货能力。
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