公司名称:广州尚培企业管理咨询有限公司

联系人:周小姐 女士 (人力资源经理)

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班组长管理技能全面提升

发布时间:07月23日

详细说明

培训时间:2015年08月28-29日 上海

培 训 费:1980元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理

培训对象:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等相关人员

咨询电话:020-39098558

主办单位:广州尚培-1+1培训网



∵〖课程背景〗

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的培训来提高管理水平……

班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。

∵〖课程收益〗

l 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;

l 正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;

l 了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;

l 了解班组长应具备的管理能力与技巧;

l 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法;

l 学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能;

l 掌握必备的技能,提升领导能力成为一名出色的主管;

l 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

l 掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系

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