公司名称：深圳市头狼电子商务有限公司

毫无疑问，2015年，这些微商们依然蓬勃，只是在突飞猛进，无序扩张后，是时候大浪淘沙了，怎样会死？如何得生？月初，小编参加广州的中国微商博览会，总结大咖们的说法，结论如下：
死门：
1、只会压货者死
“出样品、找代言、做包装、招代理、压货品”，这是当下微商咖们走货的典型玩法，零售专家阿竺解读，上述模式的优势是：管理简单，变相低成本融资，可令规模快速扩张。压货是商业的传统模式，未必坏，但是，不能掌控和处理好上下游价值供应链，还猛玩压货，那就是作死。
2、暴力刷屏者死
各种广告刷遍朋友圈已经是不争的事实。在微营销专家宗宁看来，微商过度催熟市场，大家都在抢快钱，堆砌产品广告，社交“好友”们的耐心被消磨殆尽，自然引发越来越多人的反感。还在为了卖货而广告，不懂利用“情绪、情怀、情感”加上“深度（观点）、浓度（见识）、温度（故事）”经营圈子，就是死路一条，一门心思只想赚钱，反而离钱*远。
3、迷信“导师”者死
微商火爆，成长飞速，特别是现在，电信运营商、大型品牌商等都开始关注微商，其热度更胜，各色微商培训便层出不穷，加上新生事物缺乏标准，以至于“做微商培训的，比做微商的还多”。这就是现实——许多微商大咖都是“PS”出来的伟光正，真正有实战经验的高手极为稀缺，微商玩家们还得擦亮眼睛，别被“砖家”钻了空子，被假“导师”直接“导死”。
生门：
1、社群优者生
微商玩家们就算你们是买东西，你们也会看对方是什么人，是否值得信任的对吧，所以打造一个具有粘性的朋友圈是我们做微商必修的课程
2、数据化者生
不可否认的是，微商发展飞速，微商都该不时地问问自己，老顾客的回购率如何？平均客单价几何？*具消费力的客群有哪些人……这些关键数据，有了这些数据，你才能不断地自身优化的哈。
3、有团队者生
微商行业正发生各种巨变，一个人身兼营销、社群运营、产品管理、供应链协同等多种角色，铁定力不从心。要集聚更强的力量，就必须以分工提高效率，并由此构建团队，各司其职，优势互补。

目前来说，大的微商代理都组建了公司，开始步入到正规军的行列。
将来，散兵游勇们，恐怕只能沦为商业价值链末端，*易被压榨的环节。
由此可见，团队化运作是微商可持续发展的保障。