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如何提高襄阳物流公司冷链的盈利

发布时间:05月26日

详细说明

如今我们在超市可以买到世界各地的新鲜的水果、蔬菜、河鲜和海鲜。我们能吃得到这些新鲜的食物,离不开襄阳物流公司的冷链物流。人们越来越注重健康与新鲜,冷链物流应用越来越广泛。那么如何提高冷链物流的盈利?

  冷链物流泛指冷藏冷冻类物品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证物品质量和性能的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。既要满足冷链产品安全和物流服务质量的要求,又要获取利润,空间究竟在哪里呢?



1、降低运输成本
  对运输订单进行拆分、合并,并基于*大化配载率及*优成本原则计划配载与行车路线,充分提高运输资源的利用率。

2、降低货品腐损率
  冷鲜易腐产品的流通环节众多,任何一个环节出问题,都会损害厂商、物流商、消费者的利益,需要利用技术手段对冷链物流的各个环节进行全程的监控,并能够对出现的问题实现追溯。

3、提高仓储周转率
  以一个库容量为一万吨的冷库为例:冷库利用率为80%,周转率为2,运输量为1.6万吨/ 年;当周转率提高到6时,运输量就达4.8万吨/ 年。企业可以采用信息化手段,及时获取货品的库存和销售数据,精准预测市场需求,为采购和库存管理提供有效依据,从而提高仓储的周转率。

4、探索共同配送模式
  构建城市冷链物流配送网络体系。有实力的冷链物流企业可以充分利用自身的管理和网络优势,整合众多小型物流企业的资源,形成良好的冷链物流共同配送系统,提高运作效率,降低社会物流成本。

5、降低信息对接成本
  从生产加工、到冷链存储、冷链运输、销售等到*终的消费者环节,提升物流信息的透明度,实现上下游企业的信息共享和对接,使各环节能够顺利衔接,降低各环节的物流成本。

  发达国家的冷链物流很重视信息技术的应用,普及了信息化管理,不仅实现了全程物流管控,还能够做到各环节的高效联动和对接。中国的冷链物流襄阳物流公司还处在起步阶段,企业规模普遍不大,也缺乏网络化的布局。但这也说明,这个行业还有很大的发展空间,关键是企业要把握好其中的机遇,这样才能赢得市场,获得赢利!

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