公司名称：青岛慧润企业咨询管理有限公司

核心业务：
项目：
1、5S/6S项目-整理、整顿，标准化sop，设备管理，改善，目视化，定置管理，库存管理。
2、TPM项目-5S深化、自主管理。设备预防性维修体系、OEE、MTBF、MTTR、SMED、防错法、看管理板管理、目视等
3、设备精细化管理项目-设备的档案建立、设备的5S、LCC建立、备品备件库存压缩、标准化操作SOP、设备点检、设备预防性维修
4、JIT-5S、单元生产、一个流、QC、VSM、VMS等
5、精益生产综合项目-根据企业存在的问题，对企业进行详细诊断、分析，得出企业制约瓶颈和问题点，根据问题点，有针对性的配制精益管理模块和精益工具，设计*佳解决方案，根据解决方案制定实施计划，组织实施。
课程：
《精益班组建设》、《TWI》（一线督导员培训）、《精益生产》、《5S/6S管理实战》、《班组长的沟通与文化》、《管理者八项技能》、《TPM全员设备管理实务》、《设备预防维修技术》、《SMED快速换模》、《目视管理》、《IE工业工程》、《PSM》、《JIT》、《标准化与SOP制作》、《成本压缩&效率提升》