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供应成本管控及预算管理咨询

发布时间:12月18日

详细说明

(盖勒普咨询)成本管控及预算管理咨询
产品名称:成本管控及预算管理咨询
产品通用名称:全面预算管理咨询、成本预算管理咨询
产品描述:
全面预算是现代制造业成本管控的基础,而成本控制措施的实施必须依靠全面预算来落实。
从总体上来讲,全面预算和成本管控都是现代制造业进行管理的重要内容,但全面预算的地位要高于成本管控。
现代制造业通过实施全面预算管理,对产品质量成本进行定额管理,对产品质量成本进行严格的分析、计算,找出预防和检验成本与损失性成本之间的平衡点,保证二者之间的和最小,是企业的质量成本最小。
有效的全面预算管理是现代企业健康持续发展的有力保证。
实施周期:
12个月
实施效果:
公司推行全面预算管理以来,公司的资产、负债、所有者权益、收入、成本费用和利润始终处于严密的动态控制之下,从根本上保证了公司的效益和管理质量。
  以山东基建股份有限公司为例,实施全面预算管理之前5年分别实现净利润3.91亿元、4.75亿元、4.67亿元、6.21亿元、6.86亿元,平均净资产收益率均在8%以上。截至2005年底,公司总资产89.6亿元,较成立初总资产61.8亿元增加27.8亿元,增长44.98%;公司净资产72.12亿元,较成立初净资产44.1亿元增加28.02亿元,增长63.54%;每股净资产2.14元,较成立初1.54元增加0.60元,增长38.96%,较好地实现了国有资产的保值增值。
成功条件:
高层的强力支持;
推行流程:

盖勒普企业管理咨询(深圳)有限公司


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