公司名称：山东胜阳生活电器有限公司

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随着经济的发展和人们消费水平的提高，尤其是“O2O”电商模式逐渐向家居行业的渗透，净水器行业也发生了重大的变革。在电商发展的促进下，净水器企业该如何做好品牌呢？净水器行业变革加速精细化品牌是关键电商会带来哪些变化在未来，复合型的流通渠道将会继续存在，传统的消费市场也将继续存在，但是随着互联网的发展，会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈，价格手段将会成为武器，加速行业的洗牌。而经销商的利润空间将会被压缩。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来净水器企业保持利润的必经之路。目前有不少净水器企业存在多个品牌，这并不利于传播。没有饭吃的时候，就要砍掉品牌。做好精细化品牌是关键目前净水器行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而净水器品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。将品牌理念深入销售区很多净水器企业在选择品牌时，没有做到与当地人习性一致，再寻找合时宜的品牌；同时，品牌理念的植入不能只依赖于促销价格战，必须亮出文化牌、品位牌、个性派、价值牌；而且，在培养销售团队时，不能只满足与一两个销售活动，必须持续不断地给整个团队进行培训，真正实现走上了程序化、标准化、亲情化的服务模式。以行业现状来说，现在的净水器企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，这样不利于净水器品牌走向更广阔的市场。
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