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ISO9001：2015认证新版实施步骤-质量认证相关24之六

　并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施：
　　尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析;

　　建立转换实施方案;

　　对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;

　　按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求，并保持有效性;

　　在使用新标准时，请联系现有提供服务的认证机构，进行转换的相关安排。

　　关于ISO9001:2008认证的转换形式，《指南》也做了相关明确，包括：

　　(1)认证机构须对每一个客户进行ISO9001：2015的审核。

　　(2)基于与认证组织的协议，认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。

　　(3)当转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一阶段的审核(过程中正在进行的审核或某一阶段的审核)，认证机构应该增加额外的审核时间，以确保审核活动全部覆盖现有要求和新版标准的要求。

　　(4)在DIS草案阶段内实施的评估活动不能作为正式转换。

　　(5)任何此类较早的评估必须在ISO9001:2015转换前重新评估和全面验证。

　　基于上述《指南》中的要求及建议，我们整理了ISO9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。

　　一、了解新版标准动态及要求

　　1、及时了解ISO9001:2015认证新版标准换版动态及专版要求。

　　2、尽快购买一份ISO9001新版标准，并详细了解更多新版要求，包括：

　　①领导力的重要性了解领导力被纳入到所有新的ISO标准中，并理解这在我们的实践中意味着什么。

　　②风险在质量管理中的重要性 了解如何建立一个风险管理的系统方法，以及这将为组织带来什么样的收益。

　　③过程方法 VS程序方法 了解过程方法与程序方法之间的差异，以及与新的高层次结构之前的联系。

　　二、进行专业的培训

　　找专业培训机构，通过专业的培训，全面理解新版变化与核心要求。针对企业各层级，组织符合新版标准要求的不同培训课程。

　　1、针对企业高层管理者 管理体系和领导责任对于企业的益处。

　　2、体系转版培训 了解新的ISO高层次结构(HLS)，以及从ISO9001:2008到ISO9001:2015之间发生的主要变化

　　3、内审员培训 结合审核转版课程，不仅学习了解