公司名称：北京百汇方兴资产评估有限公司

　无形资产投资决策的方法与固定资产投资决策的方法相同。也需计算决策指标。但它比固定资产投资更复杂。因为：
　　1、无形资产投资有多种形式。
　　2、无形资产投资期及获得超额收益的时间很难准确预测。
　　3、无形资产所增加的超额收益也存在不确定性。
　　无形资产的日常控制：包括以下几方面：
　　1、无形资产增加的管理
　　不管是购入的、自建的，还是其他单位投入的，都要办理合法手续，要按实际成本入账，或由评估机构评估计价。
　　2、无形资产摊销的管理
　　（1）无形资产的有效使用年限：
　　①法律和合同都规定了有效期的按孰短的原则确定。
　　②法律没规定，合同规定了，就按合同中规定年限确定。
　　③均未规定的，按不少于10年的有效期确定。
　　无形资产投资
　　无形资产投资
　　3、无形资产摊销额的计算：
　　年摊销额=原始价/有效使用年限
　　4、无形资产使用的管理：
　　（1）要挖掘潜力，提高无形资产的利用率。
　　（2）要实行归口分级管理。如专利权，都必须技术由技术部门管理，专营权，场地使用权归生产销售部门管理。商标权由销售部门管理，以便明确责任，提高使用效果。

形资产增资方案 方案的操作原理 1、新《公司法》第规定无形资产目前可以做到百分百的增资，也符合公司注册资金实缴！ 2、根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十七条规定，无形资产按照直线法计算的摊销费用，无形资产的摊销年限不得低于10年，准予扣除。若注册资本中有无形资产700万， 按10年摊销，每年可以降低企业所得税700万÷10×25%=17.5万。十年降低企业所得税为175万。这样就通过无形资产增资后，企业对无形资产进行摊销，使企业每年的利润合理减少，从而合理降低企业所得税。

关键词：农村固定资产投资、上海无形资产增资、军工固定资产投资、无形固定资本


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