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工厂出现这五大不正常现象,说明需要上MES了!

发布时间:12月19日

详细说明

 在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:
  ① 企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;
  ② 实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;
  ③ 许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;
  ④ 订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的:
  ⑤ 财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。
  不能否认,以上情况是工厂常出现的现象,具体可归纳为五类,然而,针对这五个现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?这些都可通过MES系统管理软件解决,不信你来看:
  现象1:盲目生产,料没来就先做已经来料了的产品。
  ①那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,*后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成大。
  ②仓库中堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。
  现象2:责任不清。
  现象3:库存不清。

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