公司名称：青岛绿天使投资管理有限公司

在绿天使看来，园区规划可分为以下几个步骤进行：
1、规划队伍建设：建立规划队伍，包括领导机构和技术机构。
2、园区规划范围：根据实际情况选择园区范围，原则上不得占用新的土地作为工业用地。需充分利用现有工业区域、污染的废弃地区。
3、现状调研阶段：主要调查和分析园区以及周围区域内当前的自然条件、社会经济背景，现有行业和企业状况，物流、水流和能流，废物产生和处置，现有生态工业雏形，环境容量和环境标准，可能的废物利用渠道，可能形成的产业链等。
4、规划目标确定：针对园区建设的指标体系中各类指标，提出园区建设的总体目标和具体目标，目标应尽可能量化和易于考核。
5、方案设计阶段，包括：
(1)总体框架设计：根据现状分析结果，结合规划目标，进行物流、水流、能流、信息流的集成分析，从而给出园区的总体框架设计，包括主要的工业链、空间布局和功能分区的设计。
(2)产业发展规划：主要行业的发展定位、产品规模、支持项目等。
(3)入园项目筛选和入园项目指南：筛选和提出最初的入园项目(包括工业项目、基础设施、服务设施)。由于园区一般是一种开放式结构，因而需对今后的入园项目制定入园项目指南。
(4)政策设计：制定相应的园区管理措施、鼓励政策。
(5)支持系统设计：如企业孵化器、信息共享设施、废物交换系统、教育培训、研究和开发、环境管理体系、清洁生产审核等。
(6)投资和效益分析：包括园区的投资预算，社会、经济、环境效益分析。