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新零售 | 百货超市管理系统哪家好?

发布时间:04月28日

详细说明

  传统百货行业现状:

  l 消费人群被电商分流:随着主流电商的发展,分流了以年轻人为主流的消费者,去逛传统商超的人群也随之减少。

  l 顾客重复购买率低:消费者更加讲究消费体验,获取客户、激活客户、留存客户成为经营难点。

  l 缺乏营销创新:传统百货行业依然借助古板的宣传媒介推送给消费者, 缺乏互联网性营销思维。

  l 商品品类有限:传统商超,放置的货架有限,上架的商品也因此受到限制,顾客选择的范围有限。

  时至今日,传统百货商场在生活中占有重要地位,却难以满足消费者越来越多样化的需求,因此,如何改革并且更好地发展百货商场,成为迫在眉睫需要的解决问题。

  对此易得网络针对综合型百货/购物广场,结合多商家用的平台业务,建立统一会员机制,实现线上线下联动业务经营,全终端数据无缝结合,打造全新电商模式,提高客户忠诚度和会员粘性。

  (1)移动商城:在线消费更为便利,尤其是移动端的碎片化特性,满足用户随时购物的需求

  (2)线上商城:线上不受各种环境限制,商品种类丰富,信息展示详尽,完整的客户口碑分享体系,给用户更多自由权和选择权。

  (3)线下实体店:帮助用户更直观的了解产品,整体消费体验提升,缩短决策过程,并提升用户对产品的信任度。

  如何使用超市收银软件实现店铺数据化运营?

  1.整合销售数据,从大品类到细分品类销售报表一目了然,可按月、按年分析不同品类的销售情况:销售量、卖得好的月份、卖得好的节日、卖得好的人群,从而指导面对什么样的人群、在什么样的节日、哪些商品做什么样的促销,实现销售量的*优处理。

  2.合理利用会员数据及促销功能,实现销售持久增长。利用积分、储值、折扣具有吸引力的点吸引会员增长,从而带动销售的增长,从会员购买情况,可分析不同年龄、不同性别人群的购买力及购买范围;从线上到线下,不同节日,不同狂欢盛典中进行大力度有时间限制的促销活动,拉动销售增长。活动结束,敲黑板,重点:分析卖得好的商品、没有受到关注的商品,以及为什么。

  3.从采购到库存到销售,数据连接,分析不同品类商品的销售周期、库存积压情况、过期品造成的成本损失,从而指导超市商品类别的合理化构成,以及高效的销售力度,减少损失,指导进货、下一轮的促销、商品组合等等

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