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黑湖小工单MES;企业生产进度管理,手机监控全厂数据。

发布时间:04月30日

详细说明

黑湖小工单是基于企业一站式智能生产管理系统,通过生产进度可视化、不良品追溯到人、绩效工资实时生成,帮助生产企业实现交期管理,不良品项管理,提高精益生产能力,并且降低日常工作中计划员、财务员的统计核算工作。

为什么中小企业需要生产管理系统?
“领料-入库”之间的生产进度一抹黑,交期不稳定,计划难制定;
生产进度查询时间久,查一单进度,短则20分钟,长的要2~3天;
员工绩效统计时间久,财务要在月底与员工逐一核算,影响生产;
生产信息集中在“某个人”,企业对其过分依赖,管理被动;
员工报工虚高/篡改不良/物料损耗,追溯成本高,只能不了了之;
外协管理只能靠电话追溯,无法实时了解;

希望自动排程,又欠缺数据设置标准工时,手动收集数据推动成本太高,难落地;
要从根本上解决上述问题,就需要由“数据驱动制造”。

因此,我们需要一套可以生成数据的系统来取代传统的由人脑记忆、纸单记载的生产管理模式。

为什么中小制造型企业都选择“小工单”?
中小型企业上系统的难点是在于成本管控,具体表现为财务成本和上线成本。一方面,对中小企业而言,动辄几十万上百万的价格太不亲民了。另一方面,中小制造型企业对生产的灵活性要求很高,传统的生产管理系统会要求企业方固化生产流,导致企业很难适应,贴合度很低。


小工单的特性:

灵活性:
独有的“自定义”能力,带给企业的多元的选择空间,主动贴合生产线;

清晰度:
生产进度一目了然,交期查询快捷方便,生产报表随时查看;

轻交付:
员工报工体验人性化,会用手机就会报工,落地推进没难度;

移动端:
员工实时报工,老板、销售、统计员不在工厂也能即时查看;

超值价:
聚焦核心链路,又能快速落地推行的生产管理系统,每年仅需7,800元。

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