公司名称：杭州杭德企业管理咨询有限公司

本公司以企业内训管理及培训经验丰富的讲师为依托，以有效、高效的企业内训著称，专业为各类企业提供生产管理、7S现场改善、班组长培训、品质培训等企业内训课目欢迎有需求的企业来电或在线咨询！ 

例如：
1、7S现场管理培训
乱糟糟的办公桌面总是让人缺乏心情，偶尔收拾一次之后不到几天又恢复原状？办公效率总是不高？很多本应该一早完成的事情被一再拖延，甚至*后不了了之？而一些草草完成的事情却又质量不佳，是缺乏评价标准还是监督不到位？然而谈到监督，大家都不是小孩了，天天过问工作也是一件难堪的事。另外，员工积极性和活力也渐渐消退，趋于麻木安于现状。该怎么办？怎么办？还要容忍现状吗？其实你们完全可以做得更好！来吧，杭德咨询教您打造完全不一样的精益office!

“7S”的含义
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的*一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。
“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。

适合企业：所有企业，尤其是办公较为繁忙的企业 
课程目的：节约能源，大幅提升办公效率企业 
课程方式：内训（进入企业内部进行培训）
课程内容：现场改善：活用5S打造卓越办公环境 
企业的办公现场是企业的重要窗口，代表着公司的形象。更重要的是，整洁、有序、合理的办公环境将影响工作人员的工作效率及心情。应用7S对公办现场进行整理，将帮助您打造一个一目了然、定置有序、高效方便的工作环境。

7S的适用范围
各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。 生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；道德，人员思想意识的管理。

2、内审员培训
课程目的：为适应各企业推行各管理体系建立工作，帮助培养全面掌握质量管理、环境管理体系内审员人才。

课程项目：ISO9001:2008质量管理体系内审员培训、ISO14001:2004环境管理体系内审员培训、ISO9001:2008+ISO14001:2004双体系内审员培训，望企业根据企业的需要选择相关培训

培训内容：

a、管理体系产生的背景及概念

b、标准讲授

c、管理体系内审的策划和准备

d、管理体系有效性的评价方法

e、管理体系内审实施和审核技巧，通过案例介绍使学员掌握寻找审核证据的方法