公司名称：佛山市赛德企业管理咨询有限公司

咨询流程：
1、企业情况调研：1. 企业投资人调研
                 2.员工调研
                 3.企业管理人员调研
                 4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关组织架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
9、动作更新优化
10、项目总结，数据对比