公司名称：兴原认证中心有限公司

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品牌时就有了一张王牌，基于这样的心理预期，很多企业在ISO9000/14000体系管理上走形式主义搞表面文章。
每年都要花费高额成本维护体系运行，仅仅只是为了每年通过审查机构的外审而继续获得证书，即时在审核时被外审机构揪出问题，也要想方设法摆平外审人员，一般都很凑效，也都能顺利拿到认证资格。这大概是目前的企业推行ISO9000/ISO14000的普遍现状，这种消极应付和形式主义其实会对公司管理文化造成很大冲击，也进而冲击到企业文化。
人们永远不是听你所说的，而是要看你实际做的，你把自己企业口头标榜成如何要管理标准化，而在推行质量、环境管理体系时又大搞形式主义弄虚作假，这种“造假”文化必然影响企业员工的心态、思想和行为，文化就是在潜移默化中形成和蔓延的，本来管理者认为只是应付ISO9000审核而已，可长期的后果是员工们会习惯性地认为程序文件、管理办法这些东西都是形式化，只是为了应付外审，即时某项程序或管理办法和我们工作联系非常紧密，可能还会深受其错误思想意识习惯毒害，毫无意识地受文化影响而说一套做一套。