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东莞演讲口才职场素质提升班

发布时间:03月24日

详细说明

忙碌的人们在打拼途中,忽略书本学习;职场高位,需要驾奴自如;时间紧、任务重,会议多,生活累。根据包英尔教授(美国管理学家)在对管理者的能力进行研究之后,提出管理者应具备的十个能力,*一个就是演讲能力。
人人有改善的能力,事事有改变的余地。本课程运用心理学、演讲学等,量身定做,缺陷校正,能力转化,目标确定,机会把握,行为指点。让你身心快乐,潜力无穷,成果斐然。
招生对象  企业高管 创业者  协会领导 合伙人等

职场素质提升班可参加基础班学习,另外每周开设辅导课程,预约上课。辅导课程修炼涉及如下:
*一部分:中国传统文化建议:经典等修读。 
第二部分:素质与修养
性格分析(自我性格认识)
选择与定位(思想、阶层、价值观)
外在形象的设计与打造(形象、服饰、言行、礼仪、细节等)
领导形象(家里形象、自信形象、公众形象、职场形象)
领导气质培养(目光、言谈举止、动作神态)
优缺点分析(明显或隐性特点)
路在何方(成败皆有路、富贵不由人)
第三部分:领导素养
慎言善教
扬长避短(优点也是缺点,缺点在于转化)
职业目标(专家型兼领导力)
爱情目标(与地位相符合)
期望(财富、名声、地位、权利、威望、美誉度)
能力训练(演讲能力等)
关系(人际关系  基层关系  同级关系  社会关系  上级关系  家庭关系  朋友资源)
宴会应酬与礼仪(尊客高己、角色语言、老二老三原则)
领导口才(基本功、竞岗、授课、即兴发言、演讲等)
综合素养(品德、观念、习惯、学习、志向)
第四部分:能力培养
组织能力:活跃、出色;
演说能力:幽默、条理、概括(声音洪亮 富有魄力;条理清晰 高度概括)
策划能力:谋略策略
决策能力:赌性 胆识
创新能力:开拓性、前瞻性。
御人能力:识人 用人 舍得 赏罚

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