公司名称：深圳新普菲信息咨询有限公司

高级生产管理课程培训

新普菲名师培训－－讲师级别
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验
中国企业联合会认证高级管理顾问
美国AITA认证PTT国际职业培训师
国家人事部认证高级经济师
深圳大学管理咨询研究中心研究员
曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理
从事管理顾问和培训工作五年
在全国做过的公开课和内训课程达800场
韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问

新普菲名师培训－－－内容
金牌班组长5项全能训练
生产计划与物料管理PMC
精益生产实操技法与项目导入
TPM全面生产维护实战训练
5S/6S/7S现场管理实务
生产成本的控制与压缩
QC7大手法
如何做一名优秀的现场主管
MTP中层干部综合管理技能发展训练
洞察人性的管理沟通
如何正确引导与管理80、90后
“三头六必”杰出班组长实战操作训练营
6S管理推行实务
阳光心态铸造幸福生活
生产成本控制与管理
精益生产管理实务
杰出班组长管理技能提升
现场改善十二招管理训练
企业杜绝浪费的八大对策
全面生产设备维护（TPM）
全面质量管理
质量零缺陷管理
如何做一名合格的班组长
TPM全员生产设备维护保养
IE七大手法的运用
生产成本的控制与压缩
生产计划与物料管理PMC
库存控制与仓储管理
多品种小批量的生产计划
生产效率提升的途径
供应链管理之精益采购与供应商管理
双赢采购商务谈判实战技能训练
精益物流与供应链管理优化策略
高效仓储管理与库存控制
新普菲名师培训－－－内容