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海宁皮革城是一个交易平台情况

发布时间:09月20日

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海宁皮革城是一个交易平台情况

在这个平台上产生的零售与小额批发,2012年达到了150亿。
 “我们企业正处在高速成长期,近三年几乎都以翻一番的速度成长。这其实还在于模式,只有成功的模式才能赚到钱。”
他口中所说的模式即围绕皮革产业做文章,通过皮革市场的开发、租赁和服务,形成从原辅料到研发制造、销售为一体的完整产业链,并通过积极推进省外连锁步伐,将皮革城的影响力辐射到全国乃至世界的皮革产业。“我们实际上应该算是生产性服务业,是围绕产业做文章,实际上就是为实业服务,可以说我们的发展离不开实业。”
很多人以为这个商业模式比较简单,创造一个平台,人家来批发零售,收租金。但其实海宁皮革城有所不同,“我们要为企业、为消费者全方位的服务。帮他们建标准厂房,给他们建设计基地、建设计协会,把设计师送到国外培训,把国外好的设计师请进来给企业培训,把设计大奖赛放到海宁来举办,把设计的成果,建设一个展示平台,同时把皮革城这个市场做成国家4a级旅游景区。这些都是做市场以外的事情,是做全产业链服务,商业模式的叠加的。”任有法对此解释道。
现在海宁皮革城的全国市场很多,“我们是线下b2c,是企业直接对消费者,也是线下工厂店的平台。这种模式为什么好呢?消费者得到了实惠,企业少付了很多流通的费用,流通的费用减轻了。”
另一个叠加是给这些企业做成一个全国连锁,把这些企业工厂店的模式连锁到全国。
 “我经常跟他们开玩笑,我们这样的商业模式像什么?奥特莱斯是过季商品,我们是当季奥特莱斯。我们的价格是奥特莱斯的价格,商品是企业当季做出来,而且都是企业工厂店。所以,这个模式的生命力还是比较强的。”
2010年,东北佟二堡海宁皮革城开业,这是海宁中国皮革城东北地区首个外拓连锁市场,也代表着海宁中国皮革城全国战略大展开的启动。此后,成都、哈尔滨等地相继建设连锁市场。
 “要盖房子很容易,但是盖了房子以后还要把灵魂装进去就不容易了”,对于省外扩张,任有法已经准备了很多年。他没有把眼光只放在皮革销售上,而是将平台定位于集设计研发,生产销售、商贸洽谈乃至皮革文化传承于一体的完整产业链。
 “我们原本只辐射到长三角,这几年我们走出去才发现,市场还有很大的空间。”任有法说。“未来,只有两种专业市场可以长期生存,一是产地型市场,一是消费型市场。海宁属于产地型,佟二堡可以算作半产地型,本身都具有一定的产业优势,研发、设计、生产、信息、趋势、人才可能都将聚集在这里。而消费型,如北京、上海、成都、重庆等大都市,有强大的消费群体,可以支撑市场的生存。基于产业面向消费,才能够保证我们的生命力。虽然现在网购对专业市场的冲击很大,但是终究不能替代有形市场,我认为专业市场二三十年内没有生存问题。”
皮革城未来的脚步伸向何方,任有法有他的想法,“最理想的是与企业和行业一起稳步发展提升,三五年后在适当的时候走出国门,把海宁中国皮革城这种模式推广出去,不在国外招商,我们带着品牌一起走出去。”
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