公司名称：凯纳策划有限公司

　　
在中国营销策划界，叶茂中不一定是水平*高，但知名度一定是*高。而且是争议*多的人物，行业内的居多人士常常发文批判老叶来彰显自己水平。

的确，在中国策划届，叶茂中是经常犯错的策划人，他的失败案例在诸多文章中被深度解析，如红金龙案例，海王银得菲案例，三沟酒案例，在这里就不一一列举说明了。在中国策划届，叶茂中大广告大传播模式被誉为伟哥模式，但在这种模式下，催生了几匹行业黑马，如雅克V9，中华立领。野战苹果汁在起步阶段也算比较成功，但*后由于市场操作步划过快，企业对流窜货的管理不当导致*后渠道的崩盘。

在研究叶茂中成功案例的时候，我们会发现这样一个规律，以上的成功案例中老叶对企业的产品多多少少都进行过改造，或者跳出原来产品范畴，重新打造一个产品。老叶称之为新品类策划，发现了一个新品类或重新打造一个新品类，我们也可以称之为产品策划。

文章来源：药品营销策划 http://www.cannor.cn/sh/case_77_1.ht