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人力资源管理专业

发布时间:12月28日

详细说明

我们不从宏观层面和微观层面,即国家和个人来谈人力资源管理,而是从中观层面,即针

对企业组织来谈现代人力资源管理。因此,我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的

价值和意义。在这里,我们认为现代人力资源管理对企业的意义,至少体现在以下几方面

:1.对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面,人又是

最为重要的、活的、*一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、

纲领,纲举才能目张。2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有

思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、

制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。3.对一

般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引

导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发

员工潜能,建立良好的团队组织等。4.对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,

但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效

地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己

的职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管

理会为每位员工提供有效的帮助

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