公司名称：广州开得乐门业有限公司

　　近几年当中，根据维修电动卷帘门市场的不断发展来看，随着市场需求的不断增加，老在经历了众多的灾难之后，安全是一个很重要的话题。
　　大家本以为全球性的金融危机离我们很远，但却在我们等待时，已向纵深发展。此时，我们才发现这一场危机已经影响到国内的许多实体经济的增长，已经影响到了电动卷帘门行业的进一步发展。
　　我们做分析，往往从电动卷帘门维修企业外部和内部两个方向找原因，然而一些企业却把失败的理由单单地推到外部因素上。可事实是，企业内部因素是决定企业发展的首要条件，今天我们站在内、外两个因素方面分析，看看我们的门市场竞争现状。
　　不锈钢卷帘门维修的生产方式，是劳动密集型生产模式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。可是往往一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品，不到数月就被‘市场偷猎者’加以模仿，并以过低的售价进入市场，成为市场主流。
　　一个小型电动卷帘门维修生产企业，只需要十几或几十个工人，经过一周的培训就可以掌握技术，成为熟练工。而一樘正规生产的门，其生产工序从来料检验到成品入库也不过十几道。技术简单，工艺简单，投入简单，甚至有些厂没有生产图纸也在生产，这样的生产条件，让任何人都可以投资，并在短期内取得回报。
　　我国电动卷帘门维修经过十多年的发展步入成熟阶段，管理规范，人才济济，但有一个缺点，大约70％的门业生产者不仅在资金和技术上过于吝啬，而且在人才队伍建设上也颇显小家子气。从生产工人到管理人员‘重’劳动力成本控制，‘轻’在岗培训提高，在生产工人中具有从业上岗证的寥寥无几，甚至一些辅助工种。