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纸品企业精益生产咨询，*威精益生产智梦咨询机构

纸品企业诊断分析，纸品企业是否需要实施精益生产？



随着国外纸品企业大举进入国内纸品市场，再加之国内外纸品市场环境的变化，使得国内纸品市场面临更激烈的竞争，这也使得我国纸品企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与国外的一些纸品企业相比，还存在很大的差距，如:企业的生产规模仍以大批量生产为主，造成生产过剩引起一系列浪费；客户、企业、供应商彼此之间的合作方式原始、松散。有专家指出，这些差距主要不在于生产设备等方面，关键在于生产和管理方式。基于此，如何采用先进的生产管理方式，提升包装印刷企业的竞争优势已经成为国内纸品企业的当务之急。而日益应用广泛的精益生产方式则是解决纸品企业日前生存和发展问题的*佳方法之一。





精益生产是一种新的生产管理方式，它是纸品企业生产管理模式的新发展，虽然在我国实施由于受到一定条件限制还有一定的困难，但随着我国纸品市场环境的日益成熟，它的应用将日益广泛。当前，纸品企业正处在进一步深化改革时期，面对此种形势，采用精益生产方式显然是全面提升纸品企业素质的良方之一。为此，纸品企业要加强这一方面的规划和研究，大力推行精益生产方式，进行精益化改革，以提升其核心竞争优势。

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