公司名称：深圳市精一达企业管理咨询有限公司

现场改善与问题分析与解决 On-site Quality Problem Analysis and Solving
培训时间：2019年10月2
8-28广州 11月24-25广州 12月21-22 广州
培训费用： 3600元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）
培训对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管
咨询电话：0755-89598966
主办单位：精益培训学院-深圳市精一达企业管理咨询有限公司
∵〖课程背景〗
质量是企业生存和发展的根本，在企业中，超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。

本课程针对各种各样的现场质量问题，向学员讲授结构化的解决思路，课程还精选了具体的实用工具和真实的案例，让学员能学以致用，是所有现场管理人员和QA部门必备的课程。

∵〖培训形式〗
小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。

∵〖课程目标〗
1、学会认识和定义不同的问题

2、掌握运用数据准确描述问题的方法

3、掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施

4、掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化