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发布时间:2020年04月01日

详细说明

北京CMMI认证咨询机构
团队由外籍博士、CMMI专家、MBA、研究生、海归硕士等组成,平均学历达硕士以上, 并且拥有6位 CMMI Institute授权的 CMMI 主任评估师,其中2 位 CMMI Institute授权的CMMI高成熟度评估师;为国内软硬件、汽车行业软件、电子政务、互联网、电子、国际软件外包、系统集成等领域企业提供专业的CMMI服务

联系人:张先生
CMMI评估热线:400-8628-010
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QQ:827912817我们真正想要什么

CMMI带给了一套流程,但这真是我们想要的流程吗,如果是,为什么一个小的几个人月的项目,还要什么所谓的基线,还要制定什么所谓的里程碑,又搞来那么多评审,这到底是我们真正想要的吗?做完CMMI后,为什么企业会撤掉EPG,为什么会调走一些质量人员,可想而知,这不是我们想要的,如果是,那至少不会调走人员去做其他事情。

遇到了若多的问题,遇到了太多的难点,我们还有必要去坚持下去吗,还有必要扛着CMMI大旗去进行下去吗?或许有人说CMMI很烂,或许有人说企业很差,或者有人说员工水平很差,但我们还是要解决的,要解决这些问题,必须放开思想,而不局限于一套理论。我们根据实际经验,专门针对实施CMMI3之后的企业做了一套流程化管理的平台,另外针对CMMI实施之后的企业有一套专门的理论改造体系。确保你的企业不会再出现以上问题,确保真正让流程有效运转起来。

一.我们的咨询师会为跟着您进行过程的裁剪

咨询师真正进入您的企业,在充分了解之后,和您一起制定一套适合的方案出来,而不再是在您的方案制定完后给您进行指导,如果仅仅一两天的指导,相信那不能解决真正的问题。咨询师会跟着您公司中EPG人员一起努力,打造一套真正有效适用的流程。

二.我们的咨询师会给您一套量体裁衣的体系

不再以CMMI为核心,而是以企业适用适合实际为核心,通过咨询师积累的大量丰富的实践经验,给您打造出一套IPD、ITIL、CMMI、ISO等综合后评估得出的流程,而不再是一套无法变更的CMMI。

三.协助您的企业真正建立起学习型组织

真正建立起学习型组织,大家学习,大家分享,将组织真正以学习,实用为目的,通过咨询师实践经验为您构建出学习型组织框架,规范以及操作方式。

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