公司名称：清华大学深圳培训学院

【招生对象】

　　各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事等高级管理人员
        大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历

　　【学习方式】

　　    学习时间：学制18个月，每个月安排一个周末(2天)集中授课
        上课时间：9：00 am—12：00 am;13：30 pm—16：30 pm
        上课地点：深圳及其它教学点
        补课方式：在学习期间因故不能坚持上课的，需提前向班主任请假，经批准后，可安排补课。

【 课程设置 】

 
目标  序号  主题  课程提纲  授课老师  学时
开学导入  A1  清华历史沿革及传统文化  1、清华大学历史发展的主要阶段
2、校园内主要景点及建筑
3、历年校领导、教职工、毕业生情况
4、清华传统文化和清华人物 
徐振明
清华大学
4
企业家创新领导力篇  A2 
体验式学习
《团队建设与管理沟通》
1、团队建设的户外体验学习
2、团队建设与管理的思考
3、管理沟通的问题与反思 
王朝君
清华大学研究院
20
A3  《可持续领导力》 

1、领导力导论
2、领导力范式
3、可持续的领导力实践

陈建宏
卓越领导力学院
首席执行官
16
   A4  《商务谈判谋略与兵法》 

1、谈判情境分析与谈判策略制定
2、谈判过程把控与谈判进程推进
3、谈判战术运用与谈判锦囊

刘必荣
台湾东吴大学
16
管理核心实务篇  A5  《战略人力资源管理》  1、人力资源管理的组织目标
2、人力资源管理的系统建设
3、人力资源管理的战略功能
4、人力资源管理的职能与模型 
付亚和
中国人民大学
吴建国
原华为人力资源副总裁
16
A6  《组织行为学》  1、我们努力工作的动机是什么
2、工作热情能否稳定地长期保持
3、如何推动组织结构的调整
4、如何使用权力和影响力 
许玉林
中国人民大学
16
A7  《绩效考核与绩效管理》  1、推行绩效管理的二项重要管理前提
2、绩效考核在人力资源管理六大应用
3、绩效考核的关键环节、策略和技术 
许玉林
中国人民大学
8
A8  《财务管理与现金流控制》 

1、三大财务报表分析
2、全面预算与现金流控制
3、企业绩效衡量与财务设计

刘娥平
中山大学
16
A9  《现代市场营销管理》  1、营销与价值
2、经营模式、策略与营运效能
3、策略营销
4、营销组织管理 
丘宏昌
台湾新竹清华大学
16
A10  《品牌战略与营销创新》  1、品牌战略与品牌竞争力
2、通过营销提升品牌的竞争力
3、营销模式的创新 
路长全
原伊利营销副总
8
A11  《运营与供应链管理》  1、运营战略
2、流程分析
3、运营体系设计与分析 
孙林岩
西安交通大学
16
A12  《企业信息战略与管理》  1、信息技术的机遇与挑战
2、ERP 概念及其实施
3、电子商务战略与实施
4、信息技术在企业中的未来发展趋势 
王理平
上海交通大学
16
A13  《现代企业经营管理中的法律事务》  1、企业经营与管理的法律思维
2、公司治理与公司法
3、合同法
4、劳动法 
丁以茂
上海交通大学
16
行动学习与绩效改进篇  A14 
企业英雄会
管理顾问团
1、营销 备选主题：《定位与品牌建设》、《电子商务与网络营销》等
2、财务 备选主题：《合理避税筹划》、《公司理财》等
3、人力资源 备选主题：《经理人激励与股票期权》、《关键人才管理》等
4、运营管理
备选主题：《快速反应的供应链设计》、《向管理要效益：现场管理》等  16
决策分析篇  A15  《宏观经济分析》  1、我国宏观经济分析
2、我国货币政策的解读
3、论人民币汇率制度的改革
4、中国从国际贸易得到了什么 
谈民宪/李翀
西安交通大学/北京师范大学
16
A16  《创新与企业变革》  1、创新的类型
2、创新的来源
3、创新的战略
4、苹果的创新与企业变革 
洪世章
台湾新竹清华大学
16
A17  《企业战略管理》  1、企业发展与战略管理
2、战略与执行的双轮驱动
3、企业战略执行系统设计 
赖伟民/张玉杰
北京大学/清华大学
16
A18 
哈佛模式，沙盘演练
《企业经营管理决策》
1、系统运营管理；管理者与企业运营
2、企业系统效率的来源
3、企业实战模拟 
刘月松/彭于寿
清华大学研究院
16
标杆学习与对比反思篇  A19  《标杆学习与对比反思》  1、企业创新标杆学习之旅
备选企业：腾讯、比亚迪、格力、华为、金碟、研祥等
2、企业管理标杆学习之旅
备选企业：联想、丰田、招行、平安、创维、万科等  16
成长模式模块  B1  《企业成长与资本运作》  1、战略与财务思维
2、战略投资分析
3、融资方案与实施
4、公司价值评估 
袁立
北京化工大学
资深投资银行家
16
B2  《商业模式创新与设计》 

1、优秀企业商业模式成功分析

2、商业模式创新思维与设计实务

3、商业模式与管理模式

叶峰/李振勇
长江商学院/中瑞智达投资公司董事长
16
B3 
赢利模式优化与辅导之
《商业计划书写作与沟通》
1、如何撰写商业计划书
2、商业计划书的模板解读
3、如何用商业计划书进行沟通 
郝清
力合清源创业投资管理有限公司
4
B4 
赢利模式设计与优化
资本等资源对接路演

结业典礼  结业典礼与毕业仪式