公司名称：阿瓦隆認證咨询有限公司

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2008版ISO9000认证族标准的特点：标准可适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织，并可根据实际需要删减某些质量管理体系要求；采用了以过程为基础的质量管理体系模式，强调了过程的联系和相互作用，逻辑性更强，相关性更好；强调了质量管理体系是组织其他管理体系的一个组成部分、便于与其他管理体系相容；更注重质量管理体系的有效性和持续改进，减少了对形成文件的程序的强调性要求；将质量管理体系要求和质量管理体系业绩改进指南这两个标准，作为协调一致的标准使用。2008版ISO9000认证标准更加强调了顾客满意及监视和测量的重要性，促进了质量管理原则在各类组织中的应用，满足了使用者对标准应更通俗易懂的要求，强调了质量管理体系要求标准和指南标准的一致性。2008版标准反映了当今世界科学技术和经济贸易的发展状况，以及“变革“和”“创新”这一21世纪企业经营的主题。2008版ISO9000认证的主要内容：一个中心：
以顾客为关注焦点。两个基本点： 顾客懑意和持续改进。两个沟通：
内部沟通、顾客沟通。三种监视和测量：体系业绩监视和测量、过程的监视和测量、产品的监视和测量。四大质量管理过程：管理职责过程、资源管理过程、产品实现过程、测量、分析和改进过程。四种质量管理体系基本方法：管理的系统方法（系统分析、系统工程、系统管理、两个PDCA）、过程方法（PDCA循环方法）、基于事实的决策方法（数据统计）、质量管理体系的方法。四个策划：
质量管理体系策划、产品实现策划、设计和开发策划、改进策划。 八项管理原则十二条质量管理体系基础
阿瓦隆认证咨询辅导的企业在推行ISO9000质量管理体系后，企业内部均按照经过严格策划的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。