公司名称：广州再诚长企业管理顾问有限公司

课程大纲：
*一部分：中层干部的困惑与角色认知
*一讲：人力资源的困惑与解决方案
一、中层干部的人力资源困惑
二、我们的具体问题是什么
三、GE人力资源管理的启示
四、获取优质人力资源的解决方案
1、深度参与人力资源管理
2、使用正确的解决方案
第二讲：中层干部自身的人力资源特征
一、中层干部的角色定位
1、中层干部三层定位
2、中层干部五大权力
3、中层干部的九个段位
4、中层干部管理十大危险
二、中层干部的素质特征
1、新中层干部的素质标准