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物流管理信息化应加力推进

发布时间:03月21日

详细说明

物流管理信息化应加力推进
  物流管理信息化的涵义可表述为建立高效畅通的物流信息系统,实现从物流决策、业务流程、客户服务的全程信息化来对物流进行科学管理。
  直面差距
  首先,我国物流业提供基础信息和公共服务的平台发展缓慢,信息化程度较低,信息管理分散,无法建立起高效的车辆、货物调度和物流统一体系,直接导致出现运输车辆的空驶率偏高或出现停车等待现象,从而影响准时率和造成资源浪费。
  其次,我国物流标准化程度低,货运工装的单元化、标准化、通用化程度低,这些情况造成一些不必要的物流损失及资源浪费。只有实现了物流系统信息标准化,才能有效地实施物流系统的科学管理。
  再有,管理理念落后,由于物流业整体素质不高,鱼龙混杂情况造成的,缺乏有效管理技术和信息化的企业能难以提供高效、及时、可靠和全面的物流服务。
  目前,我国物流行业小型企业较多,还有些企业是从运输企业转型而来,规模较小,经营理念也相对落后。而小规模的物流公司是中小城市的主要物流承担者,数量众多,管理组织落后是其主要特点。这些小公司主要以配货为主,对货物的安全管理、包装管理、装运管理、储存管理等较为落后,其信息传递靠手工多,很难实现货物运输过程中的查询,出现错误的情况不可避免,这些小物流公司的独立经营给信息化体系建设带来极大的难度。
  还应当看到,我国大多数物流企业缺乏既熟悉物流信息化运作规律又懂管理的人才。
  迎头赶上
  我国物流业起步较晚,整体水平和发达国家相比存在较大的差距,随着我国经济的飞速发展,物流行业将在整个国民经济的供应链上扮演越来越重要的角色。鉴于此,我国物流业必须尽快实现跨越式的发展。

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