公司名称：广州再诚长企业管理顾问有限公司

课程名称：中层突破-超强执行力培训
课程背景：企业发展，中层管理者不专业经验缺乏，导致基层执行力薄弱；
参与对象：中层管理者（经理、主管、组长等职位人员）
培训形式：体验式参与+讲师堂授
课程课时：三天两夜
课程效果：提升中层管理者的领导能力，激发中层领导者的超强执行力，对基层员工工作的高效提升；
课程简介：一个企业要发展，需要高层领导者的长远战略布局、英明的中期的格局规划和优秀的短期作战计划；但如果这些，一旦需要落实的时候，中层管理者的不专业或缺乏经验，导致基层员工跟高层领导者的计划断层而实现的效果被打折扣，这是高层领导者最不想见到的局面。可这也是一个企业的领导者最经常遇见的现实问题。为什么美好的计划，一旦交给下面执行的时候，就总变成了一个二三流的甚至糟糕的计划？不是公司领导不够英明，也不是基层员工的能力不足，这一切都是因为，处于高层-基层之间的中层管理者——团队目标实现的关键者——中层主管不给力导致。如同划龙舟比赛的时候，队长制定了作战计划，而队员也有充分的力量和激情，可一旦那个负责打鼓激励那个负责传达队长的指令的，负责向队员发布命令的中层管理者不给力的话，效果自然差强人意了。因此，一个企业要打造超强的执行力，最关键最重要的就是打造最强的中层团队！